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公司是船,我在船上,只能同舟共济!(深度好文)
作者:管理员    发布于:2018-09-27 09:59:26    文字:【】【】【

公司就是一条船。当你加盟了一家公司,你就成为这条船上的一名船员。


这条船是满载而归还是触礁搁?#24120;?#21462;决于你是否与船上的所有船员齐心协力、同舟共济。


有个企业家被问到他为什么喜欢航海。他的回答是,航海和经营企业有强?#19994;?#20849;同点:


一个企业的发展需要全体员工的共同努力,就像一艘船要破浪前进,需要全体船员各司其职,共同配合,才能顺利抵达目的地一样。


这也是被我们非常推崇的理念。我们一直?#27426;系?#22312;告诉我们的合作伙伴:我们都必须树立“这是我们的船”的理念。


也就是说,每一个人?#21152;?#35813;把自己服务的公司看成是一艘船,一艘自己的船,这样你才会竭尽所能贡献自己的力量,主动、高效、热情地完成任务,用心去打造属于自己的“船?#20445;?/span>


还要将你的上司、同事看作是和你同舟共济的伙伴,你们是一艘船上的合作者,而且只有每一个人都努力做好自己的工作,这艘船才会前进。

每一个人的命运都将和这艘船紧紧地捆绑在一起,与船同生?#39304;?#20849;命运。所以,你不但要为你的船贡献自己的全部能力,你还要保护你的船,不?#30431;?#22312;中途抛锚。


这也就是我们强调的“主人翁精神”。


前英特尔总裁安迪?葛洛夫(Andy S. Grove)曾应邀对加州大学伯克利?#20013;?#27605;业生发表演讲。他在演讲中,提出了以下的建议:


“不管你在哪里工作,都别把自己当成员工,而应该把公司看作是自己开的。自己的事业生涯,只有你自己可以掌握。不管什么时候,你和老板的合作,最终受益者也是你自己。”


但是,这?#20013;?#24577;在当今的职场却是并不多见的,他们总认为:“公司是老板的,我只是替老板工作,工作付出得再多,干得再出色,最后得到好处的永远是老板。”


如果你有做军人的朋友,或者你多少了解一些军队的事情,那么你就会改变这种不合理的认识。


更多精彩案例请关注思维论坛每一个军人都非常清楚,他必须和他的长官、他的战友同舟共济;否则,他牺牲?#30446;?#33021;性就会大大提高。


在战场上就意味着生与死,每一个错误都可能意味着死亡。没有长官的智慧,没有战友的配合和掩护,你是无法独自完成任务的。


我们常说“商场如战场?#20445;?#36825;样的处世原则在商场也是通用的。


在商场上,当然一次的失误并不会意味着死亡,但没有一个老板喜欢这种事情一再地发生。


而且,你所从事的企业发?#20849;?#39034;利,你的个人利益就会受到影响;如果企业经营不善,最后?#36129;眨?#20320;还得重新选择职业。


所以,你的利益和公司的利益是一致的,企业的发展也是保障你个人利益和发展前途的基础。


因而,我们说企业就如同一艘船,它需要所有船员(员工)全力以赴、共同配合把船划向成功的彼岸,同?#20445;?#36825;条船也承载着它的船员(员工),避免他们掉入大海。


其实,老板和员工都是这条船上的一员,只是分工不同,角色不同而?#36873;?#22312;企业这条船上,老板是船长。这个职位赋予他的不仅有权利,还有责任,他要思考船的航向,要避免触礁或者碰到冰山,还要保障一船人的安全。

你一旦进入一家企业,就如同上了一条船,你唯一的选择就是尽职尽责地完成好自己的本职工作,每一个人也都是这样,才能保证船在中途不会出问题,因为,谁也不希望船在茫茫的大海上抛锚,甚至有意外或者事故的发生。


从这个意义上说,员工也是企业的主人,公司的兴亡不仅和公司里每一位员工的切身利益有着直接的关系,而?#19968;?#32500;系在公司的每一位员工身上。


所以,上了公司这条船,就必须和公司共命运,必须和老板同舟共济。这个道理在你?#23637;?#20316;?#20445;?#23601;应该明白。


和老板同舟共济,意味着你不但可以和老板分享成功的喜?#33579;?#26356;主要的是要在困难?#20445;?#33021;够替老板分忧。



这件事情对我有很深的触动,老板是掌握公司发展方向的人,是决定公司存在与否的人,那些能够与老板同舟共济的人,必将得到老板最大的奖赏。


与老板同舟共济,也包括尽职尽责地完成本职工作,最大可能地分担老板的压力,与老板站在同一立场,支持他、理解他。



记住:在这船上,你是主人,而不是一个乘客!


因为如果你是乘客,那么,对待公司的态度就会发生根本性的变化。一旦这条船出现问题,你首?#35748;?#21040;的是自己如?#32705;?#29983;,而不是想办法解决问题,克服困难,度过危机。

在现在的企业团队里,工作范围的界定,其实只是每个人所该做的最小范围。


对工作有着雄心和热情的员工,决不会将自己局限在固有的工作范围之内,他们知道要想在工作上有一番成就,就必须?#27426;?#23547;找学习的机会,扩大自己对公司的贡献。

 
 
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